•   1、單價問題
            由于不銹鋼鈑材價格波動頻繁,不同的材質、厚度、厚度負差、長度、寬度,平方米單價都不同,如何實現對單價的管控,達到自動控制是不銹鋼企業的普遍需求。

       2、編碼問題
           不同的圖案、材質、厚度負差都需要在庫存中進行細化區分,并且需要在庫存中體現出該庫存對應的供應商或客戶,這涉及到需要對產品與原材料進行符合行業規則的編碼管理。

       3、成本控制
           不銹鋼制品大多數生產周期較短,且原材料需要現金支付,需要大量的流動資金來支撐,材料的管控是關鍵,但在庫存成本核算中涉及到采購回來是卷板按噸計算,并且要計算分條費、平直費、運費等分攤,而領料按張計算,生產過程中有大板分割成小板使用等都是核算難點。

       4、發外管理問題
           如何清楚的知道每一捆卷板經過分條、平直、壓延、磨砂、以及多次發外與回收直到成品出貨后,中間的重量、數量轉換與損耗,以及如何追蹤卷板與成品板的對應關系是企業關注的重點。

       5、異地互聯問題
          大多數的不銹鋼制品企業將銷售與生產獨立,并且在門市有獨立的倉庫,如何將銷售、財務、采購、生產等實現異地互聯,降低企業的運營成本,實現對客戶訂單的快速響應是企業的關注點。

       6、計件工資核算
          小組計件與個人計件模式、按板材的張數、產值、平方數等來計算小組工資,并根據評分來實現按勞分配,要求實時快速并準確的計算出工人工資,以提高工人的積極性并實現對人工成本的核算。

       7、缺板分析
          當接到一批訂單后,能夠及時的反映出倉庫中卷板、散板的庫存量,及在平直廠的板材庫存,從而更為準確的進行卷板或散板采購。


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