• 每家方案看上去都是那么的完美,但上ERP系統,不是進行方案作文比賽,這是誤區也是陷阱。


    1、方案一條龍,實戰一條蟲

          鈕扣輔料行業上ERP太難成功了,這是由鈕扣輔料行業產品工藝結構、客戶訂單需求等基礎所決定的。做鈕扣輔料的企業都應該深有感觸,不是常規ERP可以在鈕扣輔料行業應用好的,如按單生產、客戶互動、計劃預測,報價體系、產能安排、PMC計劃、領料備料、質量追溯、訂單交期等,特別是生產不經基礎源頭徹底重配,根本無法控制使用,勉強上線使用反而浪費N多倍人力成本去操作系統,最終只是應用了的倉庫及簡單財務,關鍵的如生產等無法管控,最終大多都以失敗收場。


    2、中軟在2002年就完成了鈕扣輔料行業的ERP解決方案

    但這套方案變成軟件產品中軟公司整整經歷了15年才基本成熟,期間經過無數次人的實踐調整與優化,至2017年基本上已涵蓋鈕扣企業的99%以上的ERP系統功能。中軟ERP已做到可以不用提供方案,直接給用戶進行實戰型產品演示。


    3、客觀說,即使中軟ERP是定位于五金細分行業軟件

    但早期在鈕扣輔料行業應用的效果也并不成功。中軟也失敗過,彷徨過,但中軟沒有放棄過,十多年的堅持在創興鈕扣、創新鈕扣、聯友鈕扣等近千家扣類輔料生產企業持續現場實施,對鈕扣生產制造、成本、營銷、集團合并等全面需求不斷的推倒、調整、優化,到2017年共積累了近2900多個中軟ERP鈕扣輔料行業個性策略應用。特別是在作為鈕扣輔料行業的龍頭企業,華聯企業中的全面成功深度應用中軟ERP,更標志著中軟ERP的成熟性、完整性、穩定性、敏捷性。



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